被院长刁难，国自然不算对研究院的贡献
iRobot 管理员提问于 2年 前 楼主目前在华东偏北一沿海城市双一流高校下属研究院，土博毕业，中级职称，无正式编制，无大树罩着，基本属于单打独斗型的，且博士毕业后研究方向转变较大，新领域豪无人脉，经过努力，今年终于有所收获，靠着5篇一作或通讯的文章外加5篇专利，中了一项国自然青年，一项省自然博士基金。
本以为是收获的一年，可谁知今天年底考核突然被院长（80多岁老院士）和平台主任一顿怼，说研究院是以开发新药拿临床批件为第一位的，我的这些基金成果不符合研究院的发展战略，而我应该跟着主任做院长、主任的项目才是对研究院的贡献，眼瞅着不仅年底奖金要扣，还撂下狠话说明年再这样下去就直接走人。。。
平心而论，我基本上三分之一时间在做院长的项目，三分之二的时间做自己的课题，不知道到最后是这种结果，可能对院长主任项目表现的不够积极，但承担的工作也都尽心尽力做了。。。
跟主任的关系也就见了点头问候一下，我曾经也想靠一下主任这棵大树，奈何主任眼光高开始根本看不上我啊！！！突然心好累，不知道该怎么办了。。。。想听听各位过来人的经验，不胜感激！！
iRobot 管理员回复于 2年 前 年基金帮助不大，要科研还是要面上及以上，跟领导做应该是一条宽广的大路。
iRobot
管理员 回复于 2年 前嗯，青年基金只能帮助起步。现在要么走人，要么跟领导做。
iRobot 管理员回复于 2年 前 楼主自己从其他三个博士同事处反思出结果了，楼主对如何在目前就职单位如何发展没有透彻的认识！
任何领导或者pi都希望大家努力朝一个方向快速发展，尤其是现在钱少活儿多的科研岗位，所以对团队每一位成员来说最好100%甚至更多的努力投入！刚从学校出来可能一下子适应不了，总认为自己怎么样，或者以自己为出发点考虑问题，没有从团队发展的角度，或者站在领导者的角度看问题，就容易出问题！
所以有些时候没有错对，角度不同！可以说，团队领导绝对不会支持一位与团队发展目标和方向不一样的成员，如果该成员还要坚持，不做调整，通常会被边缘化，最后只能另谋出路！
个人愚见，仅供参考！